不同Rollup运营商的收入差距

作者:@poopmandefi

编译:Luccy,Bitbili

本文梳理自加密 KOL@poopmandefi在社交媒体平台上的观点,Bitbili 对其整理如下:

一个成功的 Rollup 利润十分可观

zksync 通过 Rollup 累计收入达到 2000 万美元(不包含成本)

Arbitrum 收入约为 1187 万美元

Optimism 收入约为 890 万美元

Base 收入约为 514 万美元

不同Rollup运营商的收入差距

Rollup 如何产生收入?

Rollup 是如何产生收入的,接下来将从 5 个方面分别进行讨论:

1. 什么是 Rollup

2.Rollup 经济学中的三个参与者

3.Rollup 成本

4.Rollup 收入

5.Rollup 经济学总结

让我们开始深入了解区块链扩容解决方案 Rollup。

什么是 Rollup?

首先,Rollup 是一种扩容解决方案,其基本思想是将一些交易数据从主链(如以太坊)移出,然后在侧链或 Layer 2 上进行处理,只在需要时将最终结果提交到主链。这种方法可以减少主链上的交易负载。目前有两种流行的 Rollup 类型:Optimistic Rollup、ZK Rollup。

不同Rollup运营商的收入差距

尽管它们在证明方法上存在差异,但它们都有一个共同的目标:在 Rollup 成本和收入之间实现平衡。要了解它们如何做到这一点,我们首先需要对 Rollup 经济学有一个基本的了解。

Rollup 经济学的三个参与者

首先,在 Rollups 中有三个主要参与者:用户、运营者、以太坊/基础层。这些参与者中的每一个都代表了 Rollup 内部价值流动的一部分。

不同Rollup运营商的收入差距

Rollup 的生存依赖于用户,用户在 Rollup/Layer 2 上支付 Gas 费用以执行交易,这些费用是 Layer 2 收入的主要来源之一。关于收入的详细信息将在后文中详细讨论。

不同Rollup运营商的收入差距

用户支付的费用将流向 Rollup 的运营者,他们负责排序、捆绑、批量处理或计算那些需要有效性证明的交易。

不同Rollup运营商的收入差距

最后,来自 Rollup 的压缩交易或消息需要在基础层上进行结算,这是所有步骤中最昂贵的部分。同时,运行一个系统不可避免地会产生成本和收入,这些成本和收入激励着每个参与方进行工作。

不同Rollup运营商的收入差距

在短短 3 个月内,zksync 支付了超过 1300 万美元的数据可用性(DA)和验证成本,其次是支付了 830 万美元的 Arbitrum,以及支付了 650 万美元的 Optimism。但这些成本的来源是什么?导致这些成本的三个主要因素包括:

· 运营商成本(Operator costs)

· 数据可用性成本(Data availability costs,DA)

· 验证成本(Proving costs)

不同Rollup运营商的收入差距

Rollup 成本

运营商成本:涉及到批量交易处理的排序、交易验证、区块生成等方面的费用。由于大多数 Rollup 运营商现在是集中化的,这些成本由协议本身或合作方承担。

数据可用性成本:DA 成本是批量提交的费用。一旦运营者积累了足够的数据,它会将数据以”CALLDATA”的形式发布到基础层。发布数据的费用由基础层承担,数据的市场价格受 EIP-1559 规定。

验证成本:在 zkrollup 中,L2 上的节点需要提交有效性证明,以证明更改的正确性。每当需要更改状态时,这个过程都需要产生验证成本。

Rollup 收入

现在我们了解了 Rollup 的主要成本,必须有相应的收入来抵消这些成本。Rollup 的收入依赖于两个主要领域:

· 交易费用

· 代币发行

交易费用:每当用户在 Rollup 上进行交易时,都会从该交易中收取一定的费用。此外,Rollup 还可以通过拥堵费(在序列器中)以及从交易中提取的 MEV(矿工最大可提取价值)来产生收入。

代币发行:推出原生 Layer 2 代币可以成为团队的一个重要收入来源。代币有助于支付基础设施成本,同时在运营商和投资者之间相互激励,也促进了在共享服务方面的去中心化(Layer 2 的未来)。

在不包括代币发行和融资收入的情况下,zkSync 仍然能通过从交易费用中累计获得约 2000 万美元的收入,扣除成本后获利 687 万美元,位居榜首。与此同时,Base 和 Arb 都分别获利 350 万美元,并列第二。

不同Rollup运营商的收入差距

Rollup 经济学总结

Rollup 涉及到三个主要参与者:用户、运营商和基础层(L1)。

运行这个系统的成本包括运营商成本、数据可用性成本和验证成本(在 zkRollup 中占主要部分)。为了抵消这些成本,Rollup 的收入依赖于交易费用和代币发行。

更深入地了解用户和运营商之间的价值流动可以总结为以下方程式:

用户支付费用 = L1 数据可用性成本 + 运营商成本 + L2 拥堵费

运营商成本 = L1 数据可用性成本 + 维护运营商的成本

不同Rollup运营商的收入差距

运营商收入 = L2 用户费用 + 序列器中的 MEV

运营商利润 = 运营商收入 – 运营商成本

通过这些基本的数学计算,我们可以估算不同 Rollup 中运营商的盈利能力。

鉴于这一点,维持预算平衡或盈余仍然是每个 L2 的主要目标。因此,许多 L2 正在尝试不同的经济设计,包括:

• 通过策略性的方式来降低到 L1 的发送成本

• 优化 L2 的拥堵费

结尾

目前我们仅仅触及到了 Rollup 的冰山一角。关于 Rollup 经济学,还有很多值得讨论的内容。为了更深入地了解,建议阅读《Understanding rollup economics from first principles》

原文链接

文章来源于互联网:不同Rollup运营商的收入差距

免责声明:

1.资讯内容不构成投资建议,投资者应独立决策井自行承担风险

2.本文版权归属原作所有,仅代表作者本人观点,不代表本站的观点或立场

上一篇 2023年9月5日 上午10:40
下一篇 2023年9月5日 上午11:11

相关推荐

  • Metis联创:「如何」才能让Rollup达到去中心化目标

    《Metis:引领去中心化之路》 作者:KevinLiu 编译:Block unicorn 由 Metis 联合创始人兼 ZKM CEO 出品:刘凯文(KevinLiu) 在不断发展的区块链技术领域,去中心化的概念已经成为一个指导原则,尤其是对于以太坊而言,去中心化是与其他区块链生态系统相比的关键差异因素和优势。然而,问题从以太坊迈出第一步至今依然存在:我们…

    2024年1月11日
  • LD Capital:万物生长的MakerDAO,星火已燃

    《 「Trend Research by LD Capital」万物生长的 MakerDAO,星火已燃 》 来源:LD Capital 摘要  MakerDAO 作为去中心化治理、开发、运营最成功的老牌加密项目之一,目前进入 『终局计划』阶段,通过建立若干 SubDAO 将基于 Maker 系统的新功能和产品剥离出来,自建自治、自负盈亏,或将发行新的Toke…

    2023年3月2日
  • StarkNet技术风险、经济模型与评论

    《StarkNet 技术风险、经济模型与评论》 作者: 郑金城 新跃社科大学研究员,全球金融科技学院、Biteye 建设者,Ocean Views 专栏作家 李国权 新跃社科大学教授,新加坡经济协会副会长,全球金融科技学院主席 Arbitrum 空投的财富效应点燃了市场对 L2 的信心,纷纷布局还未发币的 L2。而 80 亿美元高估值的 StarkWare …

    2023年5月5日
  • 蓝港互动集团宣布重组 Consensus Lab 并成立 LK Venture

    ChainCatcher 消息,港股上市公司蓝港互动集团(08267.HK)宣布重组 Consensus Lab,并在香港正式成立 LK Venture,进军 Web3 产业和加密货币投资市场。LK Venture 旗下将分别设立一级市场和二级市场基金,蓝港互动将联合多家机构同时作为基石投资方参与。 据悉,蓝港互动创始人王峰从 2018 年起开始布局 Web…

    2023年4月6日
  • Continue Capital匹马:关于顶流公链及其生态估值模型的探讨性分析

    《 关于顶流公链及其生态估值模型的探讨性分析 》 作者:Pima,Continue Capital 大热的 ARB 马上上线,这次市场终于回归理性,看了眼大概各种估值模型,基本挺合理,100-200 亿中枢,差距不大,可参考其他数据(TVL/钱包数/转账/活跃地址等等)。目前市场对公链估值相对稳定了,对未来技术衍化的差异认知,决定了以后公链的上升空间,是难度…

    2023年3月20日
返回顶部